榆林市沿黃六縣市紅棗保存面積180萬畝，正常年景可產紅棗50萬噸，這是規模與總量。近年來，榆林紅棗進入了“十種九不收”的產業發展困境。又到一年收棗季，歉收？豐收？還是豐產不豐收？這是我市沿黃產棗區域繞不開的話題。那么，如何才能給紅棗產業找到新出路，讓產業煥發新生呢？筆者對此作了一番調研。

　　是誰傷害了紅棗

　　榆林紅棗“十種九不收”的原因分析有一致性的認識，就是生態恢復影響區域氣候變化進而導致年降雨量增加（原來每年400毫米是上限值，現在是下限值），增加的降雨量恰好集中在了紅棗成熟季（大致為中秋、國慶假期節點），裂果與霉變不可避免地發生，歉收與絕收也不可避免地發生。

　　因為紅棗“十種九不收”，經濟效益低下，紅棗產區的群眾逐步減少了投入與管護，即使豐年，因為棗林質量下降、紅棗質量下降、市場競爭力下降，依然是豐產不豐收的狀況，惡性循環由此形成。

　　也有一種較為主流的觀點，認為是工農、城鄉關系的變化凸顯了紅棗產業比較效益低下，從而造成紅棗產業內勞動力、資金、技術等生產要素的流出，給予紅棗產業致命打擊。如果氣候方面的原因歸結為“天災”，那么投入管理方面的原因就當是“人禍”。

　　所以，要進一步強化紅棗產業的經濟功能，從一條產業鏈條上分析，如果保證不了生產環節上量的充足與質的優勝，那么加工、銷售、品牌等環節的投入就毫無意義。這就需要我們徹底地、科學地搞清楚：“傷害”紅棗的是“天災”還是“人禍”？還是另有“兇手”“潛伏”？

　　財政投入力度大

　　從種苗到造林，從技改到防護，從收購、加工、銷售到課題研究、產品研發、品牌打造，沒有哪一個環節財政不在補貼支持，有的還是多頭享受，這就是紅棗產業發展的現狀，其實過去一直也是，只不過時期、地域不同，標準、力度有所差別而已。

　　上世紀八九十年代，沿黃區域紅棗萬元戶多的是，紅棗是家庭主要收入來源，經營棗樹也是家庭勞動的主業?，F在的情況則與以往大不相同，多數家庭收入來源多元化，即使留守的人口也不會把過日子全靠在紅棗上，外出務工人員對棗樹的情感在淡化，留存的棗樹記憶只是鄉情的象征，紅棗目前的生存狀況，除去來自家鄉的鮮食棗勾起一些有關話題外，與個人家庭再無更緊密的關聯。

　　而在振興南部發展規劃引導下，由市發改委主導的振興南部資金，在沿黃區域重點扶持發展紅棗產業，幾乎把所有的紅棗加工企業扶持了一輪，當然，有的不止是一輪。還有市縣林業局、農業局、扶貧辦等各種渠道、各種資金。如果算一筆細賬，剖除棗農的資金、勞務，在紅棗產業鏈條上，各種初加工和醋、酒、飲料、咖啡等深加工產品的利潤，除去財政投入，就沒有多少了。

　　同時，在加工、銷售、研發、品牌等環節，榆林紅棗產業并沒有體現出足夠的市場競爭力。紅棗豐產了，優果量太少，大量次果價格上不去，棗企銷路打不開；紅棗歉收了，沒棗可賣，為了保住品牌、市場份額，一些本地棗企也轉變思路，貼牌出售其他產地紅棗。

　　紅棗的另一種身份

　　棗樹、棗樹，有棗，也有樹。在綠色發展理念引導下，在把生態、環保作為發展前置條件的今天，紅棗產業“林”的生態功能應該引起足夠的重視。榆林沿黃區域規劃（15公里范圍）面積為8744.77平方公里、人口86.7萬，180萬畝換算后即為1200平方公里，棗林面積占到整個沿黃區域近14%，灘涂與望得見黃河的山地，幾乎全部被紅棗林覆蓋。如果氣候與降雨最終能夠判定是影響紅棗產業的主因，那就意味著紅棗產業的經濟效益降低還會加劇，進而可能徹底喪失，那么生態功能就會成為主體功能。一方面，可以理解為紅棗產業為區域氣候生態好轉做出了犧牲（史料記載，歷史上的榆林也曾經“草木豐茂、牛羊夾道”）；另一方面，對紅棗產業的發展方向、思路與扶持政策就必須做出調整，如加工、銷售、品牌等的政策扶持可能就不是重點，相應的林區的生態護理就會獲得政策扶持與獎勵，以確?；牧?、棄林、毀林不發生，沿黃區域群眾也將從“靠棗吃棗”轉向“靠林吃林”。